◎分類
さて、「司令塔仕事」「フィジカルドライブ」については題名と異なり、中身は
× キャッスルの魅力
〇 キャッスルの担当業務
になっています。特に「司令塔仕事」はフォックスがいないことや、ボールタッチ数となっており、今のキャッスルがスパーズの中でどんな仕事を請け負っているのか、もっと掘り下げられるはずです。
逆に掘り下げないと、なんとなく数字が並んでいるだけです。そうであれば課題としてのターンオーバーの多さにフォーカスした方が読みやすいです。
「司令塔仕事」と「フィジカルドライブ」の項目は、キャッスルではなく、スパーズの今シーズンの特徴になっており、まずはスパーズオフェンスとしてまとめた方がいいです。
特に昨シーズンはクリス・ポールがいてピック＆ロールを多用していましたが、今シーズンはウェンビーのポストアップがメインになったことで、ガード陣の仕事は大きく変わってきました。例えば
開幕前はヴァッセルとケルドンがジャマにしか見えていなかったのにフィットしているのは
・シューター成分を増してアイソが減ったヴァッセル
・オンボールではシンプルなプレーに戻り、オフボールでのハードワークが目立つケルドン
というチームの役割が変わってきた事情もあります。
オンボールはキャッスルに任せ、ロール役としてのプレー精度が高まっている
なんていう他のチームメイト事情もあります。ここら辺はキャッスルの成長とハーパーの獲得も影響しているので、ご自身の分析を載せると面白そうです。
ただし、ひょっとしたら記事としては（スパーズファンとしては）２つに分けた方が面白いかもしれませんね。
第１回 役割分担の変化
第２回 キャッスルの成長
そうなると第３回でヴァッセルやケルドンのことも知りたくなります。ハーパーも。
◎何がビジネスなのか
冒頭に「ビジネスでやっている言語化能力が落ちているからスポーツを題材にして練習しよう」が個人的な目的と書きましたが、ここまでの内容でどこがビジネス的なのかを考え直してみましょう。
①やりたい企画はキャッチーな言葉で明確に
②ストロングポイント・ウィークポイントを整理
③市場環境分析もしっかりと
まぁそんな感じです。今回の添削素材は、別に何も直さなくてもいいくらいのブログでした。でも、もしも直すならば、もう少し言いたいことを端的に、整理して、外的・内的要因を分けましょう。ってことです。
しかし、本気でやるとキリがないというのもわかると思います。そういえばブログを書き始めた初年度は１つの記事を５日間くらいかけていて、何度も読み直して構成を変更しまくっていました。今はそんなことしません。「構成を考えて」は文書能力を上げるためだったのであり、今は別に能力あげたいと思っていないので・・・・。
つまり、ＮＢＡとはあまり関係ないってことでした。なお、本ブログでは「こんな選手自慢を書いたから載せてくれ」は歓迎しています。