Ｂリーグ　決算

◎秋田の場合

秋田の総売上高は１７億ですが、そのうち８．３億がスポンサー収入でした。宇都宮や群馬に比べると４億もスポンサー収入が少ないのですが、売上全体に占める割合を考えると秋田の方がスポンサー依存になります。どうしてもスポンサー第一主義にならざる得ないというか、通常の営業活動が大事になってきます。

入場料収入　　２８９，３４０千円
グッズ収入　　１１６，３７０千円
ファンクラブ　　６５，９７０千円
合計　　　　　４７１，６８０千円

どうでもいいのですが、何故か単位：万円で記載されていました。総額のところは千円単位なのにさ。
スポンサーで４億も差があったといいつつ、入場料は宇都宮の１２億、群馬の９．６億とは比べ物にならない差がうまれています。
ファンクラブにはそこまで大きな差はないのですが、グッズにも大きな差があり、ファンからの直接的な収入は宇都宮とは１５億くらい違い、群馬とは９．３億の差があります。つまり、チーム間格差は「ファンからの直接収入の差」ってことになります。

これをノーザンハピネスが改善できるかっていうと厳しそうだよね。チームが強くなったとしてもチケット代をあげるわけにはいかないだろうし。正確な数字は調べてないのですが、おそらく延べで１２万人に届かないくらいの入場者者数があったと思われ、宇都宮・群馬との差は２～３万人です。
これに対して、入場料収入は半分以下なわけでして、単価にすると２，５００円くらいと思われます。うーん、宇都宮の８，５００円と凄い差があるな。これを埋めるのは地域経済的な問題になるのでムリだろうなー。

ところで３チームを比較してみると、すっごく気になってくるのが「グッズ売上高」です。実はここに大きな差が生まれている。

宇都宮　７２５百万円
群馬　　２８０百万円
秋田　　１１６百万円

入場料で言えば秋田は群馬と７．７億もの差がありましたが、グッズとなればその差は大きく縮まります。それでもダブルスコアですけどね。
しかし、群馬ですら宇都宮とは４．４億も離れています。宇都宮の圧勝です。２４－２５シーズンの決算で言うと、宇都宮、千葉Ｊ、琉球の３チームだけがとびぬけて多く、群馬でも５位でした。

秋田よりも少ないチームも沢山あるのですが、そこにアルバルクやサンロッカーズ、ビーコルといった入場料収入が多いチームも含まれます。このグッズ展開に関しては、各チームの差が強く出ているってことです。（ライセンス展開をメインにしていると売上は増えない）

従来のイメージだと地方クラブは大口スポンサーがいないことで苦しかったのですが、スポンサー料よりもファンからの直接収入の方が差が広がっています。三河なんかスポンサー収入が突出していて・・・みたいなパターンもあるけどさ。
アリーナはどこも大きくなっているけれど、これ以上は増えないわけでして、そうなれば違いが生まれるのは入場料です。サラリーキャップをあげるとチケット代があがることになってきます。じゃあ、やっぱり放映権料をあげないと・・・バスケットライブが高くなるんだよな。

グッズか、グッズなのか。宇都宮くらいの売上になればいいけれど、５位の群馬でも２．８億だとおもうと、そこまで大きな利益にはならないしなー。うーん。
ってなわけで、稼ぐ方法が次のステージに入ってきた感もあります。３０億円の売上規模に届かせるために、どうしていくべきなのか。スクール収入がやけにおおい川崎、横浜の神奈川勢と大阪ってのもあるし、それぞれなんだろうね。